Den som har störst påverkan är mest engagerad
Är det här din första kontakt med min blogg, rekommenderar jag att du först läser mina tidigare inlägg från januari 2020 eftersom dessa är början på ett tema jag kommer att skriva kring en tid framåt.
Samtliga delar i serien kring engagemang bygger på den arbetspsykologiska forskningen och litteraturen som jag tagit del av och som du finner på http://www.sperab.se/default.asp?PageID=512 och/eller genom mina tusentals samtal med företagsledare/chefer/idrottsutövare med flera genom alla år jag verkat som Prestationsutvecklare.
Tänkte fortsätta på tråden från igår, nämligen sambandet mellan påverkansmöjligheter och engagemang. Rubriken på dagens inlägg hoppas jag du gillar och förstår, för visst är det väl så att den som har störst påverkan på en sak samtidigt är den som är mest engagerad i densamma. Med påverkansmöjligheter följer väldigt naturligt ett engagemang. Det är kanske inte så konstigt då att ett företags VD eller ett lags coach ofta är den som är den mest engagerad. Med påverkansmöjligheter kommer alltid ett stort ansvar och för att leva upp till detta krävs det att vi engagerar oss i det hela. Detta är en av anledningarna till sambandet mellan påverkansmöjligheter och engagemang. De andra anledningarna var jag inne på i gårdagens inlägg, ta gärna del av dessa om du inte gjort detta tidigare.
För att fortsätta på det här med ”den som har störst påverkan är mest engagerad” tänkte jag på det här med när en VD, en coach eller annan högre företrädare för en organisation väljer att stiga av. Ofta handlar detta om att jobbet på toppnivå kräver väldigt mycket av den som befinner sig där, och det sliter naturligtvis på personen. Särskilt jobbigt är det förstås när framgångarna lyser med sin frånvaro. I dessa fall tar ofta den som är högste ledare på sig det största ansvaret för detta, och inte sällan genom att kliva av och lämna över till någon annan. Till saken hör också att engagemanget påverkas negativt av de dåliga resultaten, vilket gör saken än värre genom att slita extra mycket på personen eftersom ansvaret fortsatt är detsamma.
Fundera gärna en stund över din egen situation när det gäller sambandet mellan påverkan och engagemang.
Önskar dig en fortsatt fin onsdag!
Gert Ohlin
Sustainable Performance
0768-93 12 246