Vad kännetecknar en Prestationskultur, del 3
Är det här din första kontakt med min blogg, kan det vara bra att du först bekantar dig med vad jag varit inne på hittills i år. Från och med vecka 8 och en tid framöver kommer jag att främst resonera kring ämnet Prestationskultur och dess betydelse för framgång både individuellt och för organisationen (företaget, idrottsföreningen eller motsvarande).
Samtliga delar i serien kring Prestationskultur bygger på den arbetsvetenskapliga forskningen och litteraturen som jag tagit del av och som du finner på http://www.sperab.se/default.asp?PageID=512 och/eller genom mina tusentals samtal med företagsledare/chefer/idrottsutövare med flera genom alla år jag verkat som Prestationsutvecklare.
I gårdagens inlägg var jag inne på att fokus på mål och att fira framgångarna är starka kännetecken på en Prestationskultur. I dagens inlägg kommer jag att beröra ett annat mycket viktigt kännetecken nämligen att arbetstillfredsställelsen hos medarbetarna oftast är väldigt hög och definitivt avsevärt högre än i andra kulturformer såsom t ex i Mys kulturen, Låt gå kulturen eller i Slav kulturen.
En hög arbetstillfredsställelse är väldigt viktig utifrån ett hälsoperspektiv visar många studier. Risken för s k utbrändhet är dessutom avsevärt lägre om du har en hög grad av arbetstillfredsställelse. Med andra ord vågar jag påstå att det även är viktigt utifrån ett hälsoperspektiv att etablera en Prestationskultur på arbetsplatsen. Jag vågar t o m påstå att friskare medarbetare är ett kännetecken för en Prestationskultur.
I det fall du för egen del skulle känna att din arbetstillfredsställelse är lite låg så är mitt råd att du försöker byta arbetsplats till en som präglas av Prestationskultur. Känner du dig inte riktigt nöjd och stolt över vad du presterat under dagen när du är på väg hem, så är detta ett säkert kännetecken på att du inte har en hög arbetstillfredsställelse.
Önskar dig en fortsatt trevlig torsdag med hög arbetstillfredsställelse.
Gert Ohlin
Sustainable Performance
0768-93 12 246