Vill du öka ditt engagemang i arbetet - öka dina påverkansmöjligheter!
Är det här din första kontakt med min blogg, rekommenderar jag att du först läser mina tidigare inlägg från januari 2020 eftersom dessa är början på ett tema jag kommer att skriva kring en tid framåt.
Samtliga delar i serien kring engagemang bygger på den arbetspsykologiska forskningen och litteraturen som jag tagit del av och som du finner på http://www.sperab.se/default.asp?PageID=512 och/eller genom mina tusentals samtal med företagsledare/chefer/idrottsutövare med flera genom alla år jag verkat som Prestationsutvecklare.
Det är klart du vill öka ditt engagemang i ditt arbete, vilken dum fråga! För vem vill inte bli mer engagerad i sitt arbete? Att vara engagerad är ju kul och positivt, det finns ju inget negativt med det om jag undantar risken för att du tar till dig lite för mycket och därmed riskerar att få alldeles för mycket att stå i. Men låt oss nu ta utgångspunkt i det positiva med att vara engagerad. Det här med risken att du kan ta till dig lite för mycket kommer jag att återkomma längre fram i vår.
Precis som jag varit inne på i mina tidigare inlägg den här veckan finns det ett tydligt samband mellan engagemang och påverkansmöjligheter. Därför är det ett självklart råd från min sida att du gör vad du kan för att öka dina påverkansmöjligheter i ditt arbete. Nu är förstås detta lättare sagt än gjort, men jag är övertygad om att nedanstående exempel på saker du kan försöka med kan vara värda att ta del av.
· Ta ett samtal med din närmaste chef där du ger uttryck för ett behov av att ta till dig ett större ansvar genom ökade befogenheter i ditt arbete. Detta behöver inte innebära att du får en annan roll, men att ditt ansvarsområde blir lite större. Skulle din chef lyssna på dig och tillmötesgå din önskan så kan jag garantera att ditt engagemang i arbetet kommer att öka direkt.
· Passa på vid nästa medarbetarsamtal att framföra till din chef att du skulle önska att hen vore mer lyhörd inför dina synpunkter, tankar och förslag. Så snart du upplever att så blir fallet kommer ditt engagemang direkt att påverkas positivt d v s att öka.
· Ta fler initiativ och kom med ännu fler förbättringsförslag i ditt arbete. Ju fler du kommer med ju större blir sannolikt dina påverkansmöjligheter och då vet du vad som händer med ditt engagemang. När detta ökar blir du än mer aktiv och kommer med än fler initiativ och förbättringsförslag och då ökar ditt engagemang än mer.
Önskar dig en fin torsdag, med eller utan ärtsoppa.
Gert Ohlin
Sustainable Performance
0768-93 12 246